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六大核心功能覆盖新品报价全流程，一套系统打通业务、研发、采购、成本中心与业务主管
业务部在线填写《新品可行性评估表》，统一收集产品信息、材质要求、订单量、交期与特殊工艺要求，支持图纸附件上传。
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研发部结构化录入材料、模具、工序、辅材/包材、物流等成本基础数据，支持模板化管理，同类产品快速复用。
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采购部精准录入材料、模具、辅材/包材、委外工序外部成本单价，支持供应商报价对比与历史价格查询。
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配置税率、管销费用分摊与利润预估模型，完成成本校准，从「制造成本」跨越到「全成本」。
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系统自动整合业务、研发、采购、成本中心数据，生成成本汇总表，一键计算总成本与单位成本。
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业务主管基于参考成本生成规范报价单，支持自定义模板、自动编号、在线审批、导出 PDF/Excel。
了解更多从客户需求到最终报价单，六步全流程线上流转，责任清晰可追溯
填写《新品可行性评估》并提交审核，源头标准化客户需求。
编制《成本基础资料表》，确认工艺路线与用料结构。
评估材料、模具、委外成本，精准录入外部单价。
配置税率、管销费与利润率，完成成本校准。
生成《成本汇总表》，数据校验，实时联动。
生成《最终报价单》，审批后一键对接客户。
从「经验报价」转向「数据驱动报价」，让每份报价都有据可依、不低过成本
从业务需求→技术评估→采购询价→成本精算→报价输出，全流程线上流转，责任清晰可追溯。
支持按产品、按工序、按物料逐级下钻，任何成本异常均可快速定位。
历史成本数据自动沉淀，新品评估时可快速类比参考，大幅缩短报价周期。
业务、研发、采购、成本中心、主管各司其职，数据隔离且协同顺畅。
统一 Quotation 模板，支持自定义加价策略和多币种报价，符合企业形象。
核心成本数据加密存储、权限分级管控，杜绝报价与成本数据泄露。
